Messstellenbetreiber

Eine Rolle, zwei Varianten

Für jede Messstelle gibt es einen grundzuständigen Betreiber, in der Regel den örtlichen Netzbetreiber. Er ist zuständig, solange niemand anderes beauftragt wird. Daneben steht der wettbewerbliche Messstellenbetreiber, den der Anschlussnutzer oder der Anlagenbetreiber frei wählen kann.

Der Wechsel ist deshalb keine Nebensache, sondern eine Entscheidung mit Folgen für den Betrieb: Auflösung der Messwerte, Schnittstellen, mit denen ein Portal oder eine Abrechnung die Daten abholt, Reaktionszeiten bei einem Ausfall und die Frage, ob ein Anbieter mehrere Standorte einheitlich betreuen kann.

Wann ein intelligentes Messsystem Pflicht ist

Das Messstellenbetriebsgesetz schreibt den Einbau eines intelligenten Messsystems, also einer modernen Messeinrichtung mit Smart-Meter-Gateway, für Erzeugungsanlagen oberhalb einer Leistungsschwelle vor; bei sieben Kilowatt installierter Leistung beginnt die Pflicht. Für die Kosten gelten gesetzliche Preisobergrenzen, die je nach Fall vom Anschlussnutzer oder vom Anlagenbetreiber getragen werden.

Unterhalb der Schwelle ist der Einbau möglich, aber nicht vorgeschrieben. Sobald ein Modell auf Viertelstundenwerten aufsetzt, ist er trotzdem notwendig: die Direktvermarktung braucht sie, die gemeinschaftliche Gebäudeversorgung braucht sie je Teilnehmer, und ein Modell mit zeitvariablen Netzentgelten ebenfalls.

Die Datenkette

Der Messstellenbetreiber misst und versendet. Empfänger sind der Netzbetreiber, der Lieferant des jeweiligen Verbrauchers, bei Erzeugungsanlagen der Direktvermarkter und, bei einer Verteilung im Gebäude, die Stelle, die daraus Zuordnungen und Rechnungen macht.

Bricht ein Glied dieser Kette, bricht nicht die Anlage, sondern der Erlös: fehlende Werte führen zu Ersatzwerten, zu verspäteten Abrechnungen und im Fall der Direktvermarktung zu Abweichungen im Bilanzkreis, für die der Vermarkter Kosten weiterreicht.

Im Betrieb ist das die Position, die im Modell am kleinsten aussieht und im Alltag am häufigsten stört. Die jährlichen Entgelte für Messung sind gegenüber dem Ertrag gering, aber jeder Monat ohne saubere Werte verschiebt Zahlungseingänge, und bei einem verteilten Modell blockiert er die gesamte Abrechnung des Gebäudes.

Für die Prüfung eines Projekts gehören deshalb drei Angaben in die Unterlage: wer die Messstelle betreibt, welche Auflösung vertraglich zugesagt ist und über welche Schnittstelle die Werte kommen. Ein Modell, das viertelstündliche Erlöse rechnet, während der Standort einen Zähler mit jährlicher Ablesung hat, rechnet einen Erlös, der technisch nicht entstehen kann.

Bei Portfolios kommt die Einheitlichkeit dazu. Zwanzig Standorte bei zwanzig grundzuständigen Betreibern bedeuten zwanzig Datenformate und zwanzig Ansprechpartner. Ein wettbewerblicher Betreiber über das ganze Portfolio kostet mehr je Zähler und weniger je Stunde Verwaltung.